Tentang Outbound dan Team Building


0c457-originalDi Indonesia, banyak istilah beredar seputar program-program pilihan dalam dunia training alam bebas (outbound / outwardbound). Contohnya saja barusan, ada outbound ada outwardbound. Ditambah beberapa contoh lainnya seperti team building program dan motivation program, dan masih banyak istilah lain yang sering terucap. Pada prinsipnya mungkin makna yang terkandung adalah sama. Apalagi apabila kita bisa bertanya langsung kepada pengguna bahasa tersebut bahwa maksudnya adalah outbound – outbound juga atau training yang menggunakan unsur-unsur alam bebas juga.

Mari kita telaah sedikit jauh lebih dalam, didalam dunia training baik didalam ruangan (inbound) maupun di luar ruangan (outbound) memiki kemiripan yang beragam, antara lain adalah sama-sama memiliki program-program unggulan seperti kerjasama kelompok (team building), meningkatkan daya motifasi dan kreatifitas (motivation & creativity program), pemecahan masalah (problem solving program) bahkan sama-sama memiliki kapasitas training pada level kepemimpinan (leadership). Tulisan barusan adalah sepenggal beberapa kesamaan atau kemiripan didalam dunia training inbound dan outbound.

Sekarang apa perbedaannya ??, saya memisahkannya menjadi 3 pengelompokan besar. Yang pertama adalah memiliki perbedaan didalam penciptaan suasana, sepertinya perbedaan yang satu ini tidak perlu dibahas secara rinci karena jelas terjadi suatu perbedaan yang mendalam didalam melakukan training dalam ruangan dan di alam bebas. Kedua, adalah perbedaan dari sisi fasilitas yang digunakan selama aktifitas berlangsung, contoh ekstrimnya adalah penggunaan fasilitas alam seperti pepohonan, danau, sungai bahkan pegunungan dalam penyampaian materi-materi yang akan dicapai. Dan juga penginapan yang bervariasi apabila kita mengikuti suatu program training alam bebas (outbound)..seperti tenda, barak, sampai dengan cottage dan kamar hotel.

Yang ketiga adalah dari sisi fasilitator, tidak banyak trainer / fasilitator berkecimpung secara mendalam (baca: mumpuni) didalam training alam bebas. Tetapi karena banyaknya permintaan dari perusahaan maupun organisasi didalam penyelenggaraan training dengan menggunakan unsur-unsur alam bebas. Kebanyakan oknum, “memaksakan” untuk menerima orderan program tersebut. Hasilnya seperti apa sudah bisa ditebak kan ?? simulasi games yang melenceng dari output yang ingin dicapai, de-brief apa adanya, dan yang paling mengecewakan adalah menomor dua kan prosedur keselamatan (safety procedure) didalam memfasilitasi program training outbound.

Tentunya hal ini mengundang banyak kekecewaan dan kerugian bagi perusahaan yang kebetulan menggunakan jasa operator outbound yang asal-asalan ini. Efek dominonya adalah berkembang menjadi kekecewaan dan kerugian secara menyeluruh akan nama baik dari training outbound ini. Oleh sebab itu,saya mengharapkan adanya suatu asosiasi yang mampu menempatkan posisinya didalam mengatur dan menyelaraskan sistem pengajaran yang standar atau baku didalam pelaksanaan outbound training. Terutama nya adalah dari sisi fasilitatornya itu tadi. Harapannya adalah jelas ! meningkatkan citra positif training outbound secara khusus nya dan perkembangan dunia training secara umum nya.

PENGERTIAN DINAMIKA KELOMPOK


533a7-originalBerbicara tentang dinamika kelompok berarti membahas tentang kegiatan sosial dari beberapa orang yang pasti lebih dari satu orang.

Pengertian dinamika

Dinamika adalah sesuatu yang mengandung arti tenaga kekuatan, selalu bergerak, berkembang dan dapat menyesuaikan diri secara memadai terhadap keadaan. Dinamika juga berarti adanya interaksi dan interdependensi antara anggota kelompok dengan kelompok secara keseluruhan. Keadaan ini dapat terjadi karena selama ada kelompok, semangat kelompok (group spirit) terus-menerus ada dalam kelompok itu, oleh karena itu kelompok tersebut bersifat dinamis, artinya setiap saat kelompok yang bersangkutan dapat berubah.

Pengertian kelompok

Kelompok adalah kumpulan orang-orang yang merupakan kesatuan sosial yang mengadakan interaksi yang intensif dan mempunyai tujuan bersama. Menurut W.H.Y. Sprott mendefinisikan kelompok sebagai beberapa orang yang bergaul satu dengan yang lain. Kurt Lewin berpendapat ”the essence of a group is not the similarity or dissimilarity of its members but their interdependence”. H. Smith menguraikan bahwa kelompok adalah suatu unit yang terdapat beberapa individu, yang mempunyai kemampuan untuk berbuat dengan kesatuannya dengan cara dan dasar kesatuan persepsi. Interaksi antar anggota kelompok dapat menimbulkan kerja sama apabila masing-masing anggota kelompok.

Definisi dinamika kelompok menurut para ahli:

  • Shertzer dan Stone (1981). Dinamika kelompok adalah kekuatan-kekuatan yang berinteraksi dalam kelompok  pada waktu kelompok melakukan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuannya.
  • Floyd D.Ruch (dalam Gunarsa, 2008). Dinamika kelompok adalah analisa dari relasi-relasi kelompok sosial, berdasarkan  prinsip bahwa tingkah laku dalam kelompok itu adalah hasil dari interaksi yang dinamis antara individu-individu dalam situasi sosial.
  • Santoso (2009). Dinamika kelompok adalah suatu kelompok yang teratur dari dua individu atau lebih yang mempunyai hubungan psikologis secara jelas antara anggota yang satu dengan yang lain.
  • Benyamin B. Wolman (dalam Rusmana). Dinamika kelompok adalah studi tentang hubungan sebab akibat yang ada di dalam kelompok, tentang perkembangan hubungan sebab akibat yang terjadi di dalam kelompok, tentang teknik-teknik untuk mengubah hubungan interpersonal dan attitude di dalam kelompok.
  • Jacobs, Harvill dan Manson (dalam Rusmana). Dinamika kelompok adalah kekuatan yang saling mempengaruhi hubungan timbal  balik kelompok dengan interaksi yang terjadi antara anggota kelompok dengan  pemimpin yang diberi pengaruh kuat pada perkembangan kelompok.
  • Johnson (2012). Dinamika kelompok adalah suatu lingkup pengetahuan sosial yang lebih berkosentrasi pada pengetahuan tentang hakekat kehidupan berkelompok.

Dari beberapa pengertian tersebut, maka didapat kesimpulan bahwa Dinamika Kelompok merupakan suatu pengetahuan sosial yang menganalisa hakekat aktivitas  berkelompok dalam hubungan antar anggota kelompok, interaksi, saling mempengaruhi dalam situasi sosial dalam kelompok agar mampu bergerak, berkembang dan menyesuaikan diri membangun kelompok dalam satu pencapaian tujuan.

 

🙂 dari berbagai sumber

PENTINGNYA TEAM BUILDING DALAM PERUSAHAAN


533a7-originalApakah perlu team building dalam sebuah perusahaan?  
Team building adalah proses dimana membantu sebuah team dalam membentuk kesinergian dalam mencapai goals dan tujuan yang dibuat oleh team tersebut. Banyak yang salah tanggap tentang team buiding ini sendiri.
Mengerti arti team building dimana sebuah team tahu proses yang harus dilalui dalam mencapai kesepakatan dalam membuat keputusan. Dimana juga disini memerlukan interact antar sesama team member. Dengan adanya interaksi dalam team, mereka dapat mengenal satu sama lain dan membangun suatu hubungan. Ini berguna dalam mengambil keputusan. Team building yang baik adalah dimana leader dapat membentuk teamnya dalam sebuah team yang bersama-sama dapat mencapai goals yang sudah ditentukan.
Komitmen juga diperlukan dalam sebuah team. Komitmen membuat team members memiliki rasa kepemilikan akan team tersebut dimana tidak ada “aku” dalam team. Team members juga dengan sendirinya akan sadar mereka juga harus berjalan menuju goals yang mereka tentukan. Dalam team building ini juga, kepercayaan dalam team members terbangun dan dapat memotivasi satu sama lain.
Leaders harus mengetahui bagaimana cara menyampaikan team building ini sendiri. Membangun teamwork atmosphere diperlukan dalam team building. Seperti kita tau, tiap perusahaan memang terjadi suatu persaingan yang ketat. Kebanyakan sebuah perusahaan melihat performa karyawannya secara individu jadi memungkinkan mereka berpikir untuk apa untuk mengikuti team building. Sehingga inilah yang membuat leaders sulit dalam mengembangkan team mereka. Jadi bangunlah atmosfer kerjasama yang baik dalam perusahaan.
Manfaat team building :
  1. Dapat membangun komunikasi yang baik antara team members dan atasan.
  2. Meningkatkan suatu produktivitas dan kreativitas sebuah team.
  3. Team members termotivasi untuk mencapai goals yang sudah ditentukan.
  4. Membentuk kerjasama dan penyatuan dalam memecahkan masalah.
  5. Kepuasan dan komitmen pada pekerjaan meningkat.
  6. Kepercayaan dan support meningkat.
  7. Dapat menyatukan karyawan yang berbeda-beda.
  8. Memperjelas pekerjaan masing-masing.
  9. Memperlancar jalannya peraturan dan prosedur yang ada.
Leaders harus memulai ke bawah membangun hubungan dengan karyawannya. Ciptakan hubungan yang baik antar sesama dan team building dalam team pun akan menjadi lebih mudah. Yang paling penting adalah bangun hubungan dengan kepercayaan dan kesetiaan dibanding dengan ketakutan karyawan terhadap leaders.
Bagaimana cara membangun team building yang efektif?
  1. Anggaplah semua ide yang dilontarkan oleh team member sebagai suatu masukan. Dengan demikian karyawan Anda akan merasa dihargai pendapatnya.
  2. Terbukalah dengan team members Anda untuk dapat mengenali mood dan karakter mereka masing-masing. Berhati-hatilah dengan perkataan atau perasaan yang tidak terungkapkan.
  3. Sebagai leaders, Anda berperan sebagai penengah team members Anda. Bantu selesaikan konflik yang ada.
  4. Berhati-hati dalam berkomunikasi dan dalam memilih kata-kata yang digunakan. Pastikan Anda mengenali cara komunikasi team Anda.
  5. Bangun komunikasi antar members dengan baik sehingga members pun dapat berkomunikasi dengan baik demi masalah pekerjaan. Leaders juga harus bisa membangun suasana dimana members bisa mendengarkan satu sama lain dan brainstorming. Terkadang banyak karyawan yang belum tersampaikan ide-idenya sehingga mereka cuma menjadi “Yes” man. Jangan membuat team Anda seperti itu, ajarkan untuk berdiskusi untuk semua hal dan dapat menerima opini orang lain.
  6. Bangun kepercayaan dan kerjasama sesama members agar mereka dapat menyelesaikan kendala yang ditemukan dalam pekerjaan Anda. Dan juga dalam team sendiri mereka belajar untuk berbagi informasi demi goals mereka.
  7. Tekankan values dan goals team. Evaluasi dan feedback terhadap performa mereka satu team. Ini dapat meningkatkan performa masing-masing individu dan diharapkan dapat mempengaruhi satu team.
Masih banyak cara dalam membuat team building sukses, ini dapat disesuaikan dengan keadaan perusahaan Anda. Pastikan Anda sebagai leader dapat membangun hubungan yang baik dengan bawahan Anda dan jalin komunikasi yang baik pula. Team building sangat diperlukan jika perusahaan Anda terlihat chaos, dalam arti sumber daya alam Anda sudah tidak berproduktif, banyak konflik yang terjadi dan belum terselesaikan, dan bisa juga kurang termotivasi dalam mencapai target. Pastikan Anda sebagai atasan menciptakan suasana yang penuh dengan tantangan dan bersahabat kepada karyawan Anda. Bisa dipastikan karyawan Anda juga bisa lebih produktif lagi.
Leaders dapat membuat outbound atau outing untuk team nya untuk membangun pengenalan akan satu sama lain agarkekompakan sebuah team tercipta dan dapat membawa keuntungan untuk perusahaan.

PROGRAM OUTBOUND TRAINING


Teaching-Teamwork-to-Engineers_heroOutbound Management Training adalah suatu model pelatihan SDM yang berbasis di alam terbuka (outdoor) dengan metode Experiential Learning / Lerning By Doing  (Belajar dari pengalaman) serta bermaterikan pada penekanan dalam hal pengembangan kemampuan di bidang manajemen organisasi dan pengembangan diri (personal development) yang disimulasikan melalui permainan-permainan yang secara langsung bisa dirasakan oleh peserta dengan tujuan untuk meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri (personal development), berpikir positif & kreatif (positive & creative thinking), rasa kebersamaan dan saling percaya (trust) serta penyegaran dan memecahkan kekakuan birokrasi.

Sasaran Program Outbound Management Training

  • Meningkatkan kemampuan peserta membangun tim yang kuat, pengambilan keputusan serta partisipasi resiko.
  • Meningkatkan pengalaman peserta dalam memberikan motivasi individu dan motivasi team, kepercayaan diri, kreativitas, dan pengambilan resiko.
  • Meraih perkembangan secara personal dan kelompok yang dipusatkan pada tujuan perusahaan, termasuk di dalamnya adalah rasa saling percaya dan memecahkan permasalahan.
  • Mengembangkan kualitas jiwa kepemimpinan dengan adanya efektivitas pribadi dalam keterbukaan
  • Membangun jiwa leadership individu dan leadership team.
  • Meningkatkan ketrampilan dalam membangun kerjasama kelompok (teamwork), berbagai permasalahan (problem sharing), serta memberi dan menerima hal positif (feedback).
  • Peserta Mendapatkan energi baru dan semangat baru setelah mengikuti acara outbound yang menarik, menantang dan menyenangkan.
  • Meningkatkan lebih baik produktifitas kerja, kualitas layanan, efektif dan efisien dalam bekerja.

Berikut ini adalah materi program yang digunakan dalam kegiatan Outbound Managemet Training yaitu :

  • Ice Breaking, Merupakan Games Outbound yang digunakan untuk menghilangkan ketegangan peserta dan menstimulus antusiasme peserta untuk siap mengikuti seluruh kegiatan berikutnya.
  • Goal Setting & Fun Games, Merupakan Games Outbound yang digunakan untuk membuka personal block dan menggairahkan suasana pelatihan.
  • Team Building Programs, Merupakan Games Outbound yang berkaitan dengan kemampuan personal dalam melakukan kerjasama dengan individu lain. Program pelatihan ini bertujuan agar karyawan menjadi “Team Player’ yang dapat diandalkan. Saling membantu pekerjaan, bekerjasama, pentingnya melakukan komunikasi dan membangun suatu tim yang kompak adalah tujuan dari pelatihan ini.
  • Problem Solving Programs, Merupakan Games Outbound yang digunakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyesaikan permasalahan. Program pelatihan ini bertujuan mengasah jiwa kepemimpinan yang terdapat dalam setiap peserta outbound. Permasalahan-permasalahan yang ada perlu dihadapi oleh peserta dengan pengambilan keputusan yang baik dan berkualitas. Kepercayaan diri, kemampuan untuk memimpin kelompok, kemandirian dan kemampuan untuk menerima usulan dari orang lain akan digali dan dipelajari sebagai suatu bekal dalam kepemimpinan mereka di kehidupan sehari-hari.
  • Effective Communication Programs, Merupakan Games Outbound yang digunakan untuk meningkatkan kemampuan komukasi yang meliputi : komunikasi efektif, kemampuan mendengarkan dan memahami pendapat orang lain, serta pengeksplorasian gagasan.
  • Synergy Programs, Merupakan Games Outbound yang digunakan untuk menyadarkan betapa pentingnya setiap bagian dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Program pelatihan ini untuk menyatukan peserta yang telah dibagi dari beberapa kelompok menjadi 1 kekuatan team yang sejati.
  • Commitment Building Programs, Mencapai hasil yang maksimal dari setiap visi dan misi yang telah dibuat baik secara individu maupun organisasional adalah tidak mungkin terlebih dahulu memikirkan strategi perencanaan dan membuat kesepakatan bersama-sama.

Additional Program untuk Outbound Training

  • Paintball Games (War Game), Paintball Games (Simulasi Tempur) adalah  salah satu metode pelatihan team building yaitu metode yang menitik beratkan pada kerjasama, keberanian, kepemimpinan, kreatifitas, komunikasi, serta pemecahan masalah dalam kegiatan fisik yang menggembirakan dan menyehatkan.
  • Rafting (Arung Jeram), Rafting atau Arung jeram adalah suatu aktifitas pengarungan bagian alur sungai yang berjeram/riam, dengan menggunakan wahana tertentu. Pengertian wahana dalam pengarungan sungai berjeram / riam yaitu sarana / alat yang terdiri dari perahu karet, kayak, kano dan dayung. Tujuan berarung jeram bisa dilihat dari sisi olah raga, rekreasi dan ekspedisi.Jadi dengan demikian kita dapat definisikan bahwa olah raga Arung Jeram (White Water Rafting) merupakan olah raga mengarungi sungai berjeram, dengan menggunakan perahu karet, kayak, kano dan dayung dengan tujuan rekreasi atau ekspedisi.
  • Motivation Training (In House Training), Semua individu termasuk anda, pasti membutuhkan motivasi untuk mendapatkan prestasi yang terbaik. Demikian pula semua karyawan pada perusahaan anda pasti membutuhkan motivasi untuk membantu perusahaan mencapai kinerja optimal sehingga dapat mencapai target. Kami akan merancang materi pelatihan (indoor) yang interaktif dan berdampak positif untuk memberikan motivasi terbaik agar perusahaan anda memperoleh hasil terbaik.

Untuk Informasi Program Outbound Training atau Outing di Jawa Timur silahkan menghubungi :
Outbound RAYAENAM SurabayaMarketing Hotline : 081357225708, 081515512808, 0817585446

MANFAAT PELATIHAN OUTBOUND


RAYAENAM OutboundBerikut adalah manfaat dari Pelatihan Outbound atau yang biasa kita sebut sebagai Outbound Training:

  • Program pengembangan dan pelatihan yang dilakukan di luar ruangan atau biasa disebut outbound hanya akan efektif bila dilaksanakan dengan baik, yakni mampu memberikan manfaat tentang pembelajaran luar ruang/outbound bagi para partisipannya.
  • Outbound training jika dilakukan dengan benar dapat menjadi alat yang efektif untuk pengembangan SDM misalnya kompetensi karyawan.  Program Outbound Training yang benar berisi rangkaian program-program yang berkualitas.
  • Outbound training bukan hanya sekedar bermain-main di lapangan. Pembelajaran luarruang adalah Proses Belajar –bukan sekedar untuk hura-hura. Program Outbound yang bagus harus mencakupa ktifitas high impact.
  • Kompetensi seseorang bisa ditingkatkan melalui pengembangan Pengetahuan, Keahlian, Sikap maupun Karakter dari yang bersangkutan. Outbound Training bertujuan menggali dan meningkatkan Ketrampilan, Karakter dan Sikap Individu.
  • Untuk hasil yang maksimal durasi kegiatan outbound setidaknya dilakukan selama dua sampai dengan tiga hari. Tentunya harus didukung oleh Fasilitas Outbound yang memadai, serta dipandu Instruktur yang berpengalaman.
  • Yang paling penting, program Outbound harus berfokus pada HASIL.Bukan hanya pada AKTIFITAS PERMAINAN itu sendiri.
  • Keluar dari Comfort Zone(ZonaNyaman) Agar tujuan pembelajaran luar ruang/outbound lebih terasa manfaatnya, kegiatan-kegiatan Outbound harus dapat membawa dan ‘mengeluarkan’ peserta dari area comfort zone mereka masing-masing. Namun demikian, kapasitas tiap individu tentu berbeda,  sehingga instruktur Outbound tidak boleh memaksa apabila ada peserta yang tidak berani melakukan kegiatan tertentu.
  • Instruktur bisa membantu secara persuasi dan mendampingi peserta Outbound yang tidak berani melakukan kegiatan tertentu. Kegiatan Outbound pada dasarnya mempertemukan antara KOMPETENSI dan RESIKO. Jangan sampai pada saat implementasinya, resiko terlalu tinggi, sehingga malah menjadi missadventure.
  • Pembelajaran luar ruang atau Outbound Training akan tercapai bila risiko dan kompetensi proporsional. Mengingat makin menjamurnya penyelenggara outbound saat ini, Perusahaan perlu berhati-hati dalam memilih Provider. Kita harus pandai memilih Outbound Provider yang Reputasinya Bagus, memiliki Standar Keamanan Tinggi dan Instruktur yang Qualified. Selain itu pemilihan Lokasi Outbound yang tepat akan mendukung kesuksesan kegiatan Outbound, sehingga kolaborasi dari kesemuanya itu bisa memberikan nilai positif berupa pengembangan SDM.

Untuk Informasi Program Outbound Training atau Outing di Jawa Timur silahkan menghubungi :
Outbound RAYAENAMMarketing Hotline : 081357225708, 081515512808, 0817585446

FAMILY GATHERING PROGRAM


RAYAENAM Training & Outing Organizer menawarkan acara liburan karyawan beserta keluarganya. Program ini sangat bermanfaat untuk mempererat hubungan sesama karyawan dan keluarga karyawan.

Program ini juga bertujuan sebagai sarana refreshing setelah bekerja di kantor. Diharapkan setelah kegiatan ini dapat tercipta suasana kerja dan hubungan yang lebih baik dan mantap.

Program berisi hiburan dan permainan yang menyenangkan bagi keluarga, dan aktifitas yang melibatkan Suami/Istri, serta aktifitas yang menarik untuk anak.

Untuk waktu / durasi program standar yang kami tawarkan berkisar 1 sampai dengan 3 hari. Lokasi maupun lama kegiatan dapat disesuaikan dengan pilihan anda.

Bagi anda yang ingin mengadakan kegiatan Company Outing atau Outbound Team Building di Jawa Timur, tidak ada salahnya untuk menghubungi :
Outbound RAYAENAMMarketing Hotline : 081357225708, 081515512808, 0817585446

OUTBOUND DI JAWA TIMUR


Berada diatas lahan seluas 2 Ha, lokasi ini diciptakan menjadi tempat yang nyaman untuk melaksanakan kegiatan wisata arung jeram, outing/outbound perusahaan maupun tempat yang nyaman untuk berekreasi keluarga, dan dilengkapi oleh fasilitas Pendopo (lobby), Camping Ground, Outbound Area, High Rope Area serta shower room yang representatif.

Di awal tahun 2009 di daerah pacet mulai di lirik beberapa investor yang tertarik pada wisata & outbound pacet. Mereka berbondong – bondong membangun fasilitas penunjang outbound seperti villa dan lahan permainan. Sehingga sekarang di daerah pacet muncul beberapa provider yang menyediakan jasa pelatihan outbound dan organizer kegiatan seperti family gathering area jawa timur.obech adventure9

OBECH Rafting & Outbound Training yang merupakan satu-satunya pengelola rafting di Pacet yang sudah ber-IZIN dan bersertifikasi siap memfasilitasi kegiatan yang anda rencanakan.

Outdoor activities (Outbound) di akhir era ini menjadi salah satu magnet besar bagi wisata jawa timur terbukti peminat kegiatan Outdoor activities (Outbound) mengalami peningkatan yang sangat pesat. dari angka 5000 pengunjung Outdoor activities (Outbound) per-tahun d tahun 1998 menjadi 45.000 lebih di tahun 2010 angka yang luar biasa hebat untuk peningkatan grafik.jadi sudah banyak sekali baik individu ataupun perusahaan yang yakin dengan dampak baik dari kegiatan ini.

Dari Outbound ini secara individu dituntut lebih berani/bernyali, banyak ide, kreatif, pro-aktif, bisa toleransi dan kerjasama untuk satu tujuan. Bagi yang menyukai tantangan ini akan sangat menarik dilakukan.

Info lebih lengkap silahkan menghubungi :  (031) 71453654, 0817585446, 081357225708, 081515512808